Lideré la transformación completa del marco de control para instituciones financieras, diseñando e instalando desde cero las políticas, sistemas de monitoreo y la estructura de comités, lo que fortaleció la cultura de riesgo y la toma de decisiones.

Arquitecto del marco integral de riesgo y cumplimiento que sentó las bases para la obtención de la licencia bancaria, desarrollando políticas, procesos, herramientas y sistemas desde cero para asegurar la autorización de los reguladores; Diseñé e implementé programas de recuperación y reestructura de cartera morosa optimizando los flujos de cobranza y recuperando activos críticos; Definí y establecí un modelo de calificación/rating para desarrolladores de vivienda.

Lideré el diseño, desarrollo e implementación de un anaquel de productos crediticios, que fue fundamental para cuadruplicar el portafolio de crédito de $11,000 millones a $44,000 millones, manteniendo una cartera vencida por debajo del 2%, muy por debajo del promedio del sector; Obtuve la autorización de la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) en un plazo récord de dos meses; Dirigí la reingeniería del proceso de crédito, lo que permitió mejorar la eficiencia y reducir 30% el tiempo de respuesta a los clientes.